ウッドワンは全ての従業員とその家族が心身ともに健康であり、多様な価値観が尊重され、その能力を十分に発揮できる企業を目指しています。
持続的な価値向上には従業員の成長とスキルアップが重要と考え、社是「挑む」の通り、やりがいを持って挑み、成長し続けられるよう取り組みます。

女性活躍推進法

女性活躍を推進し、個性と能力を十分に発揮できる雇用環境の整備に取り組んでいます。

行動計画

計画期間：令和3年4月1日から令和8年3月31日までの5年間

目標と対策内容

目標1　男女別の再雇用又は中途採用の実績数を10％以上増加させる

＜対策＞
●令和3年4月～
・中途採用の実績を増加させるため、課題を分析する。

●令和3年6月～
・中途採用を開始する。

●令和4年4月～
・採用者へのフォローアップと課題分析、継続採用となる人員配置の検討と人材育成を開始する。
・成功モデルケースを運用し、社内水平展開を検討する。

 

目標2　所定外労働時間を10％以上削減させる

＜対策＞
●令和3年4月～
・原因解析

●令和3年6月～
・各部門における問題点の検討及び研修の実施
（月間平均所定外時間16.3時間から、段階的に削減。最終10％以上）

女性の活躍に関する情報　　（公表日：2025年6月6日）

 

【採用した労働者に占める女性労働者の割合】				【男女の平均継続勤続年数の差異】
	（男性）	（女性）		（男性）	（女性）	差異
キャリア職	56%	44%		20.7年	13.7年	7.0年
オペレート職	17%	83%
テクニカル職	84%	16%
パートタイマー	94%	6%
【労働者に占める女性労働者の割合】				【労働者の一月当たりの平均残業時間】
	（男性）	（女性）
キャリア職	80%	20%		13.7時間
オペレート職	20%	80%
テクニカル職	89%	11%
パートタイマー	69%	31%
派遣社員	43%	57%
【男女の賃金の差異】※1				【男女別育児休業取得率】※2 ※3
全労働者		74.4%		（男性）	（女性）
正規労働者		73.2%		68.7%	100%
非正規労働者		108.8%

※1：男性の賃金に対する女性の賃金の割合
　　  平均勤続年数、管理職比率など男女間に差異があることで賃金に差が出ていますが、
　　  賃金制度・体系において性別による処遇差は一切ありません。
※2：男性の取得率は育児目的休暇の取得を含みます。
※3：女性の取得率は100％ですが、事業年度に基づいた取得率となります。